Тренінг “Емоційний інтелект в бізнесі”

Мета тренінгу:

Згуртувати колектив у ефективну команду;
Розвинути довірчі та конструктивні відносини між співробітниками та між підрозділами;
Розвиток навичок роботи з власними емоціями, емоціями інших людей;
Опрацювати складнощі, які зустрічає команда при роботі в мінливі та непередбачувані часи, розглянути складні кейси
Створити спільні рішення з підвищення рівня емоційного інтелекту в команді
Дати навички управління станами, нормалізації настрою та підвищення працездатності

Аудиторія:

Співробітники однієї організації, фахівці різних рівнів, різних філіалів та департаментів

Про тренінг

“ЕМОЦІЙНИЙ ІНТЕЛЕКТ В БІЗНЕСІ“

Структура програми:

Тренінг проводиться у формі навчальних вправ та активностей, інтерактивних обговорень та блоків корисних знань між ними. Це дозволяє ефективно опрацювати контент на практиці, обговорити складні ситуації в атмосфері довіри та безпеки.

БЛОК 1. Важливість емоцій у бізнесі та емоційна компетентність

EQ та IQ – в чому різниця? Історія поняття емоційного інтелекту
4 ключові навички емоційно компетентного лідера
Розуміння та рефлексія власних емоцій, внутрішня чесність
Усвідомлення власних переконань, пов’язаних з емоціями – чому ми забороняємо собі та іншим відчувати та проявляти деякі емоції?
Право на емоції та зміна ставлення до емоцій

БЛОК 2. Емоції на практиці: вправи та вирішення кейсів

Управління станом, практичні інструменти. З якими складнощами зустрічається керівник на старті кар’єри: емоційна складова менеджменту
Емпатія. Розуміння емоцій співбесідника, врахування емоційного чинника при плануванні, перемовинах, управлінні змінами
Лідерство та харизма – як пов’язані з EQ
Кейси робочих ситуацій: розбір з точки зору 4 навичок EQ

БЛОК 3. Вплив емоційної складової на бізнес

Розвиток емоційної культури в команді
Роль керівника та здорові стосунки з підлеглими
Взаємозв’язок емоційного інтелекту і лідерського потенціалу керівника. Розвиток власного EQ
Що можна покращити в бізнесі за допомогою емоційного інтелекту: мозковий штурм. Як емоційний інтелект допомагає приймати зважені рішення, керувати людьми, підвищувати креативність, реагувати на складні ситуації

БЛОК 4. Розвиток власного емоційного інтелекту: як створити конкретний план та заміряти прогрес. Розбір робочих ситуацій від учасників тренінгу.

ЕQ як профілактика прокрастинації
Тест на Емоційну компетентність
Індивідуальний план розвитку для кожного учасника
Відповіді на питання учасників та розбір живих прикладів
Створення мапи розвитку EQ
Стратегії та основні компетенції, які можна використовувати для покращення емоційного інтелекту
Підбиття підсумків тренінгу, список практичних висновків та конкретних рішень, які допоможуть підвищити EQ лідера

Додатковий контент:

Розвиток корпоративної культури з високим EQ.

Різні типи мислення та емоційна компетентність у спілкуванні з людьми іншого типу.

Організаційні питання

Тренінг триває 8 годин з 10-00 до 18-00 з двома (трьома) перервами на каву та перервою на обід. Тренінг може бути адаптовано в онлайн формат, в поглиблений дводенний формат.

Оптимальна кількість людей на тренінгу 8-16.

Тренер приїжджає на локацію за годину до старту

Тренер готує презентацію, список реквізиту

Канцтовари та поліграфія: папір для фліпчарта, товсті маркери, бейджі, папір А4, блокноти, ручки (опціонально)

Вода, чай, кава, перекус для учасників

Забезпечуються замовником:

Плазма або проектор
Приміщення з кліматизацією, без колонн, стола посередині та інших перешкод,
стільці за кількістю учасників
Фліпчат