Стратегічна сесія – Plakhotnyk | Coach Group

Стратегічна сесія

hotel

Стратегічна сесія

Стратегічна сесія Стратегічна сесія — це потужний інструмент, який допомагає організаціям розробляти та реалізовувати свої стратегії з метою досягнення успіху й сталого розвитку. Стратегічна сесія — це спеціальний захід, під час якого керівництво організації збирається разом для обговорення та формування стратегічних цілей і планів дій.Вона дозволяє визначити напрям, у якому має рухатися організація, та зафіксувати […]

Подробнее

hotel

Стратегічна сесія для бізнесу

Стратегічна сесія — це цілеспрямована зустріч топ-менеджмент-команди (або всієї компанії) для визначення майбутнього, формування бачення, місії, постановки стратегічних цілей та розробки конкретного плану дій на 1-3 роки, часто за допомогою фасилітатора, для забезпечення спільної відповідальності та ефективної реалізації. Ключові цілі: Синхронізація: Узгодження бачення та пріоритетів усіх ключових гравців. Визначення напрямку: Відповіді на питання “Куди ми йдемо?” та “Як […]

Подробнее

Фасилітація – це спеціально організовані переговори всередині команди, у яких можна розставити «усі крапки над і». Ви вирішите протиріччя, знайдете командні рішення. Розбираються не навчальні ситуації, а реальні. Фахівець допомагає всім учасникам ефективно обговорити назрілу проблему або вирішити завдання. Результати застосування технології: Кожен учасник висловиться. Рішення будуть спільними та відповідальність за них теж. Приховані конфлікти, образи та нерозуміння будуть проговорені та переведені до конструктивного обговорення. Команда знайде резерви ефективності та мотивації, свіжі ідеї. Формат: круглий стіл. Фасилітатор веде зустріч, переводить розмову в конструктивне русло, стежить за правилами обговорення. Допомагає фіксувати результати зустрічі та домовленості. Не дає порад, оцінок, не вчить – лише допомагає високоефективно спілкуватися, у тому числі велику кількість людей. Не дає розмови уникнути мети зустрічі або зупинитися на другорядних питаннях. Вам потрібні фасилітація або коучинг команд, якщо: Ключові партнери не розуміють один одного чи уникають спілкування з важливих питань У ключових осіб різний погляд на проблему і потрібно швидко досягти згоди У команді керівників чи менеджерів є конфлікт чи приховане невдоволення Необхідна велика кількість ідей з усіх рівнів організації Ви хочете впровадити зміни в організації не «згори», а зсередини, зробити всіх співробітників співавторами змін Чесна розмова не завжди вигідна співробітникам, тому фасилітація та коучинг команд особливо ефективні за умов готовності команди до змін, наприклад: Готовність сторін до діалогу, бажання вирішити протиріччя та чути одне одного Тупикове, загрозливе становище, коли рахунок йде на дні і потрібно терміново домовитися Високі ставки: щойно ми домовимося, зможемо розпочати великий, важливий для всіх проект

– 7-денний марафон для підготовки волонтерів
– 7-денний марафон ораторської майстерності з яскравими виступами на фініші
– 4-тижнева програма введення на посаду співробітника відділу продажів – включає навчання та контроль знань, атестацію навичок, оволодіння робочими програмами та документами, компоненти коучингу, що підтримує
- 30 днів особистої ефективності – всі, хто хоче покращити навички, знайти корисні звички, знизити робочий стрес, перестати запізнюватися і більше встигати за день, можуть підключитися до марафону особистої ефективності. Марафон брендується під замовника.
- Челенж 45 днів – якщо компанії потрібен ривок, усі співробітники заводяться на навчальну платформу, де кожен отримує щоденні завдання, що навчають відео, може радитись і надавати допомогу іншим. Платформа дає гнучкий доступ до інформації, нагороди та рейтинги, ігрові штрафи та інші компоненти гейміфікації. В спеціальній таблиці йде замір руху команди до мети протягом 45 днів. Можливі змагання відділів, філіалів. Марафон гармонійно поєднує азарт виклику та взаємодопо