Серія тренінгів для розвитку відділу продажів
3 тренінги українською мовою
Тривалість кожного тренінгу — 4 години з двома перервами по 10 хвилин
Тренінги проводяться в Zoom
Завдання тренінгів:
опрацювати у команди продажів цільові навички, підвищити мотивацію, навчити основним технікам роботи.
Після завершення тренінгів компанія-замовник отримує:
-
чітке розуміння алгоритму дій для кожного продавця
-
підвищену мотивацію та енергію
-
опрацювання обмежувальних переконань
-
відповіді на актуальні запитання команди продажів, розбір реальних кейсів
-
рекомендації щодо розвитку навичок
-
керівник отримує поради щодо розвитку підлеглих
Посттренінг
Протягом 2 тижнів після тренінгу учасники можуть ставити запитання тренеру та отримувати консультації й зворотний зв’язок.
За запитом керівника команди продажів може бути організований посттренінг у форматі сесії «питання–відповідь» тривалістю 1 година в Zoom (без додаткової оплати).
Дати тренінгів визначає клієнт. Облік запланованих і проведених тренінгів ведеться в таблиці. Тренінги проводяться відповідно до професійних стандартів і етики світового рівня.
ТРЕНІНГ 1
«Ефективна робота сервісу»
Мета:
навчити співробітників якісно аргументувати продаж платної послуги, яку клієнти планували отримати безкоштовно.
Зміст тренінгу:
-
Психологічна стійкість продавця
-
Алгоритм роботи із запереченнями. Банк відповідей та аргументів. Практика
-
Суть процесу продажу очима покупця — зняття бар’єрів
-
План тренування навички
ТРЕНІНГ 2
«Ефективні продажі кінцевому споживачу»
Мета:
розвинути у співробітників навички переговорів із потенційними клієнтами таким чином, щоб більше клієнтів ухвалювали рішення на місці або розглядали нашу пропозицію як пріоритетну.
Мета — прискорити цикл продажу та зменшити кількість тих, хто «пішов подумати».
Зміст тренінгу:
-
Цикл продажу — рекомендації щодо прискорення продажу на кожному етапі
-
Типові заперечення: «Дорого», «Я подумаю»
-
Рівні зрілості клієнта (драбина Бена Ханта)
-
План найближчих кроків для прискорення продажів
ТРЕНІНГ 3
«Ефективне навчання агентів»
Мета:
навчити співробітників передавати знання агентам, які продають програму в банках, стимулювати їх пропонувати наш продукт. Навчити продавців працювати з обмежувальними переконаннями агентів.
Зміст тренінгу:
-
Методи навчання дорослих. Як змінювати поведінку дорослої людини
-
Техніки переконання — чому програма краща. Потреби агентів. Підхід Win-Win
-
Що заважає агенту продавати — зняття бар’єрів і сумнівів
-
Робота з обмежувальними переконаннями: просунуті техніки. Практика
-
Рекомендації щодо закріплення навички, відповіді на запитання
Як максимізувати результат після тренінгу
-
Під час тренінгу ставити складні та важливі запитання
-
Опрацювати всі практичні завдання
-
Дотримуватися алгоритму дій
-
Підтримувати енергійний і активний стан
-
Давати собі час на відпочинок і відновлення, свідомо керувати стресом
-
Звертатися до тренера за поясненнями та підтримкою в період посттренінгу (2 тижні після тренінгу)
-
З боку керівника — ознайомитися з матеріалами тренінгу, контролювати дії підлеглих і збирати зворотний зв’язок: що працює, а що ні. Спрямовувати поведінку команди в правильне русло щонайменше протягом перших двох тижнів та заохочувати успіхи.









