Пакет коучинг-сесій для супроводу керівника
Тривалість кожної сесії коучингу 60-80 хвилин.
Сесія проводиться по відеозв’язку або офлайн у м.Варшава або Київ.
Клієнт дає запит на сесію. Коуч за допомогою питань, що розкривають, допомагає клієнту зняти невизначеність, усвідомити власні робочі переконання та звички, поставити цілі та пріоритети, прийняти рішення, розвинути нові навички, опрацювати обмежуючі переконання.
Після завершення сесії клієнт отримує:
- зростання енергії та мотивації,
- чітке розуміння того, що робити і в якій послідовності,
- зв’язок своїх повсякденних завдань із стратегічними цілями та розвитком,
- вирішення поточних «гарячих питань»
У міжсесійний період та протягом 2 тижнів після завершальної сесії можливий супровід коуча в месенджерах.
Дати сесій визначає клієнт. Рекомендований інтервал 1-2 тижні. Облік запланованих та проведених сесій ведеться у таблиці. Компанія оплачує фактично проведені протягом кожного місяця сесії. Клієнт (коучи) має право знати цілі та очікування компанії, яка оплачує коучинг. Компанія має право знати суть запиту (одним рядком). Зміст сесій не розголошується, у тому числі не оформляється у вигляді звітів та не обговорюється у неформальних бесідах. Сесії ведуться відповідно до стандартів та етики ICF.
Розрахунок об’єму інвестицій:
Вартість кожної сесії 100$. При сплаті пакету з 6 сесій одним платежем вартість такого пакету складає 500$.
Переваги роботи з коучем:
- Розкриття талантів та потенціалу керівника та команди в цілому
- Формулювання бачення та стратегії, розуміння професійних векторів розвитку «на крок уперед»
- Розміщення пріоритетів, фокус на цілісності та результативності
- Пошук та зняття обмежувальних факторів
- Отримання ясної картини: що робити і куди йти
- Зняття фокусу з мікроменеджменту та детальної операційної діяльності за рахунок налаштування надійної та відповідальної роботи команди
Як максимізувати результат в період роботи з коучем
- Виносити на сесії найскладніші та хвилюючі теми
- Якщо є інші залучені співробітники, можна приходити на сесію разом із ними
- Виконувати план дій
- Підтримувати енергійний та діяльний стан, використовувати найпродуктивніший період дня для пріоритетних завдань
- Давати собі час на відпочинок та відновлення, свідомо керувати стресом
- У разі виникнення збоїв, сумнівів, непередбачених проблем – зв’язуватися з коучем. Бути відкритим та чесним із собою
- Направляти перебіг сесії у бік найпріоритетніших завдань, відповідально витрачати час
- Звертати увагу не лише на логічні параметри та бізнес-показники, а й на свої відчуття у процесі виконання робочих завдань та у процесі коучингу. Відчуття та інтуіція керівника важливі.
